Les entreprises qui reconnaissent la nécessité d’une transformation durable sont confrontées au défi d’élaborer des solutions qui répondent aux exigences de durabilité. Cela implique l’examen critique et l’adaptation des processus internes et le développement de stratégies pour une participation active à la chaîne de valeur de l’hydrogène.

Un élément clé de ce processus est l’établissement de critères de référence pertinents qui permettent de mesurer objectivement les progrès et de s’assurer de la bonne direction de la mise en œuvre. Ces critères doivent s’inscrire dans l’orientation stratégique globale de l’entreprise et comporter des objectifs clairement définis, ambitieux mais réalisables. En outre, une compréhension approfondie des indicateurs de performance est essentielle pour démontrer le succès des changements durables tout en stimulant la motivation et l’engagement de l’équipe. La capacité à créer une synergie entre les meilleures pratiques universelles et les objectifs spécifiques de l’entreprise est fondamentale pour piloter et accélérer efficacement le processus de transformation.

En outre, il est essentiel pour les entreprises de s’adapter aux nouvelles exigences de durabilité et aux dynamiques de marché, de relever les défis qui se présentent et de trouver des solutions collectives à ces problèmes.